Avoir une idée de projet c’est facile, mais réussir à créer une startup qui va perdurer dans le temps et obtenir du succès c’est différent !
Que ce soit des idées de nouveaux produits ou de nouvelles activités, il y a des erreurs que les entrepreneurs rencontrent fréquemment et qu’il est mieux d’avoir à l’esprit lorsque l'on se lance.
Ensemble, faisons le tour des 5 erreurs les plus fréquentes lors du lancement de sa startup.
De nombreuses startups qui ont réussi commercialement n’ont pas réussi sur leur première idée, mais suite à l’échec de leur première idée et au « pivot* » qu’elles ont effectué.
👉 Prenez par conséquent un peu de temps au démarrage du projet pour générer de nouvelles idées autour de votre idée principale en réfléchissant à des alternatives.
*Un pivot s'effectue lorsque la startup modifie son produit ou le change complètement pour répondre à un besoin nouvellement identifié. (👋 Maddyness)
Si vous perdez de vue votre client, vous risquez de ne pas concevoir la bonne solution, ou pas de la meilleure façon pour susciter son adoption.
👉 Soyez à l’écoute de toutes les personnes qui peuvent vous permettre de détecter les besoins et attentes de votre clientèle (vos client·e·s, vos collaborateurs·trices, les grandes tendances, …) mais aussi toutes les personnes qui peuvent vous aider à faire avancer vos idées (collègues, partenaires, financeurs, …)
Quand on se lance dans un projet de startup, il est important de partir du principe que l’on ne sait rien et que l’on a tout à apprendre en cherchant à tester dès que possible les différentes composantes de votre proposition de valeur.
👉 Pour se faire vous pouvez vérifier la faisabilité de votre innovation, et surtout toutes les faisabilités de votre projet d’innovation (faisabilité technique, faisabilité marché, économique, commerciale, marketing, juridique).
À être trop perfectionniste, vous pouvez rapidement vous en rendre malade, une erreur reste un apprentissage et vous ne ferez pas tout parfaitement et le perfectionnisme reste souvent un frein à la réussite de projets entrepreneuriaux.
👉 Il est préférable que votre produit soit rapidement confronté à votre marché afin qu’il puisse évoluer selon les besoins des clients et selon les exigences du marché. (Pensez au MVP)
📗 Découvrez la méthodologie d’un MVP.
Il ne suffit pas de mettre en ligne votre site internet ou mettre à jour votre catalogue avec votre nouveau produit pour que vos clients se l’arrachent.
👉 Il est essentiel de ne pas oublier dans vos budgets prévisionnels les questions sur les canaux de communication et de distribution, les messages à faire passer, les contenus à produire, les stratégies à mettre en place.
Petit tips : Priorisez 2 à 3 canaux marketing à court terme puis augmenter à moyen terme.
📗 Plongez dans les outils indispensables de communication lors du lancement de sa startup
Ce syndrome est lié au fait de manquer de confiance en soi, d’allier la réussite à la chance ou aux circonstances … et donc de ne pas reconnaître ses compétences ni sa valeur.
👉 Pour combattre cette pensée destructrice, vous devez apprendre avant tout à vous détacher de toutes les normes et des idées reçues, par conséquent vous allez devoir vous entraîner à affronter les avis divergents et vous détacher du regard et du jugement des autres. You rock 🤟
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