Expertise

Comment bien pitcher son idée de startup ?

3/10/2022
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Comment bien pitcher son idée de startup ?

Une fois que vous avez analysé votre concurrence, vous commencez à avoir une bonne structure de votre idée ! Nous allons par conséquent voir aujourd'hui la dernière étape : le pitch.

Le pitch, c'est ce fameux texte concis mais percutant qui vous permet de mettre en avant n'importe quel sujet : un film que vous adorez, le dernier livre que vous avez lu ou... votre idée de startup !

Savoir jongler avec les mots 🤹‍♀️

Que vous ayiez déjà fait de l'improvisation, du théâtre ou du cinéma, pitcher ne s'improvise JAMAIS.

Laisser place à l'improvisation, c'est laisser place aux erreurs et donc à la catastrophe !

Mais avant tout : quand est-ce qu'on pitche ?

Vous pouvez pitcher devant un investisseur, devant un·e associé·e potentiel·le, devant des clients potentiels, devant votre famille ! L'objectif est de présenter ton projet en expliquant sa valeur ajoutée, en un temps limité.

Pour la petite histoire...

On appelle parfois cela un elevator pitch - littéralement, argumentaire d'ascenseur. Imaginez que vous prenez l'ascenseur dans votre entreprise, et là, juste avant que les portes ne se referment, le·la Directeur·trice de votre entreprise réussit à y entrer. Vous avez alors quelques minutes (voire quelques secondes selon le nombre d'étages à parcourir ensemble) pour le·la convaincre de votre nouveau projet avant qu'il·elle ne quitte l'ascenseur.

Mais alors, comment faire pour être percutant·e en quelques minutes ?

Savoir pitcher

Structurer son pitch 🧾

3 grandes étapes : l'accroche - La base - L'appel à l'action

L'accroche :

Comme toute bonne histoire que l'on raconte, il faut une bonne accroche, quelque chose qui nous incite à écouter la suite. Pour le pitch, à vous de choisir ce qui convient le mieux selon votre projet. Cela peut être :

  • Un chiffre choc (par exemple "En 2020, X personnes sont décédées des suites d'un accident de la route")
  • Une blague
  • Une histoire vécue
  • Un point de douleur commun (par exemple "La plupart des gens passent en moyenne X minutes dans les transports par jour")

Le problème :

Quel problème tentez-vous de résoudre ? Décrivez-le en une phrase succincte, rendant par la suite votre solution comme une évidence ! Pour cela rien de plus simple, retrouvez ce que vous avez noté suite au second mail.

La proposition de valeur :

C'est là le cœur de ce que vous proposez. (cf. article comment définir sa proposition de valeur)

Le marché :

Qui ciblez-vous ? Votre client idéal, quelle est la taille ? Et son potentiel : permettant d'identifier la croisance possible (cf. article comment identifier ses cibles)

La concurrence :

Expliquez en quoi votre produit/service est meilleur que celui des autres. Comment font les gens aujourd'hui pour répondre au problème identifié ? C'est ce qu'on a vu dans le mail d'hier ! (cf. article comment bien analyser sa concurrence)

Votre avantage concurrentiel peut résider dans :

  • l'efficacité
  • le design
  • le service
  • le coût
  • la fiabilité
  • le choix
  • la facilité d'utilisation
  • la proximité géographique

La roadmap :

A ce stade, il est temps d'indiquer où vous en êtes sur le projet, et quelles sont les prochaines grandes actions.

L'équipe :

Ce qui nous intéresse, c'est de savoir à qui on a à faire. Est-ce que vous êtes seul·e sur le projet ? Quel est votre parcours, expérience clé en lien avec le projet ?

L'appel à l'action :

Si vous êtes en train de pitcher, c'est que vous en attendez quelque chose, alors affichez-le clairement ! Souhaitez-vous que la personne en face vous connaisse ? vous achète ? investisse dans le projet ? Plus votre objectif sera clair, plus votre pitch sera adapté et son call to action aussi !

Pitcher

Pour aller plus loin 👀

📕 Un livre : The Startup Pitch: A Proven Formula to Win Funding

Voir plus
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